В старших классах нужно обязательно ввести предмет "основы оперативного управления". Про стратегическое я уж не говорю, это не каждый выпускник вуза освоит.

Практической пользы от этого будет немного, зато позволит выбить из голов высших приматов этой планеты дурацкое убеждение, что начальники нихрена не делают.

В дебрях бессознательного набрёл на интересный образ, который хорошо помогает (лично мне) работать со всякими штуками типа "а чё я хочу-то на самом деле?".

Нужно просто оказаться в матрице. В той самой, ага. Пустое белое пространство - и всё.


И просто делать то, что захочется. Создавать что угодно и кого угодно и вытворять с этим всё, что придёт в голову.
Осознание того, что это просто матрица, сразу снимает кучу ограничений этой реальности, которые на самом деле только в голове.

По опыту - хорошие ответы приходят, если доиграться до состояния "всё надоело, выходить пора" и подождать в матрице ещё минут 10.

О.Р.У.Ж.И.Е. получается гораздо эффективней, если каждый этап намеренно делать в максимально счастливых субмодальностях. Если специально не заострять на этом внимание - с большой вероятностью будут выбраны достаточно средние состояния. Оно всё равно будет работать, но разница весьма ощутима.

Допустим, время относится к событийному пространству так же, как расстояние - к пространству физическому.
Никто не желает поразмыслить, как в таком случае будет выглядеть ОТО? ;)

Люди - разные. Почти никто на самом деле этого не понимает.

Допустим, вы хотите чему-то научиться. Стандартный подход - найти того, кто в совершенстве это умеет, и делать точно так же. Моделировать.
С вероятностью процентов 80 вы не получите того же результата, даже если будете вникать в суть, а не только в форму. Люди - разные.
Чтобы получалось лучше - моделируйте того, кто во многом походит на вас, но ушёл дальше.

Чтобы быстрее и достовернее понимать, похож или не похож, очень удобно использовать штуки вроде соционики, спиральной динамики, эннеаграммы и т.п. В общем-то, это вторая причина, по которой есть смысл врубаться во все эти типологии.

Придумалось тут одно своеобразное развлечение.
Оно неплохо развивает то, что называют ресурсностью. Не рекомендуется повторять слишком часто.

Подумайте о какой-нибудь задачке, которой занимаетесь сейчас. Задачка должна быть средних масштабов и занимать около пары недель.
А теперь ( Read more... )
Потом выдохните, подумайте о том, что произошло, сделайте выводы и живите дальше :)

Люди, зря вы об этом не думаете.
Размышлял сейчас о том, как и какими способами можно парализовать работу среднего бизнеса — самому страшно стало. Настолько это просто.

Девиз чёрных пиарщиков «У вас всё хорошо, потому что вас нам пока не заказывали» отлично применим и в ИБ. И я не о «хакерах», DDoS и дефейсах. И даже не о краже клиентских баз. И вообще не о компьютерах, если уж на то пошло.

Скорей об открытости и незащищённости информационных потоков. Особенно устойчивых потоков. В общем, кому надо - внимание обратит и задумается.

НЛП обычно ругают люди, которые вообще нихрена в нём не понимают. И даже не могут внятно объяснить, что же они ругают.
Впрочем, это вполне нормальное явление в этой реальности.

Самое ценное в бизнесе - это люди, которых прёт что-то делать. И не так уж важно, что именно. Гораздо проще перестроить бизнес под правильных людей, чем наоборот.

К сожалению, таких исчезающе мало. Поэтому и приходится проектировать системы так, чтобы даже Гомеры Симпсоны могли давать стабильный результат. Но мне это не нравится. Слишком оранжево ;)

Фразу «будь собой» чаще всего разумно понимать как «проявляй ту идентичность, от которой тебя больше прёт».

Есть устойчивое мнение, что верные решения нужно принимать логически. Считается, что решения, принятые под влиянием эмоций, редко бывают верными. Часто это так, но дело тут не в самих эмоциях. Дело в людях.

На самом деле эмоции у человека работают примерно в 30000 раз быстрее, чем разум. Разница в объёме обрабатываемой информации тоже колоссальна. При правильном подходе эмоциональные решения должны быть на несколько порядков более верными.

К сожалению, в нашей культуре эта сторона личности просто игнорируется. В лучшем случае человек учится «проявлять эмоции». Это, блин, так же круто, как учиться «проявлять признаки разума».
И уж если при огромном количестве заведений, в которых учат развивать разум, вокруг хватает идиотов — о чём можно говорить в эмоциональной сфере... Проще говоря, мы все — эмоциональные идиоты. С редчайшими исключениями.

Если вы принимаете решения, основываясь на эмоциях, но никогда не учились с эмоциями работать — вы идиоты. Или развивайте свой интеллект (это проще), или ищите способы научиться разбираться в эмоциях. Хорошо разбираться. И только разобравшись, начинайте ими пользоваться.

p.s. Ничего личного. Я сам — эмоциональный идиот. Но знаю об этом и предпочитаю использовать разум. Хотя временами жалею...

Есть классический вопрос — что бы вы сделали, если бы у вас вдруг появился миллион долларов.
С этим вопросом связана одна интересная проблема.

Она не в том, что у 97 процентов людей ответ укладывается в «не знаю» и «потрачу на фигню типа квартир/машин». Это как раз нормально.
Проблема в том, что если человек серьёзно и вдумчиво распланирует, как именно он будет тратить миллион, он залипнет в своём плане. И до тех пор, пока у него не окажется именно миллиона, не будет делать ничего существенного. Его жизнь перестанет быть жизнью и превратится в жалкое Ожидание Миллиона Долларов.

Одно из возможных решений — планировать меньшие суммы тоже. Что вы сделаете, если у вас вдруг появится 1000 рублей. 10000. 50000. 100000. И так далее. План без такой вот детализации не помогает, а только мешает жить. Если этого не делать — почти наверняка все меньшие суммы сожрёт Ожидание. «Отлично, у меня есть 100 тысяч. Ещё 9 раз — и будет миллион, а дальше я знаю, что делать». Или «Вот блин. Всего 100 тысяч. Ладно, потрачу их на всякую фигню, всё равно это не миллион». А если вы будете знать, куда и зачем девать 100 тысяч — просто сделаете то, что и собирались.

Второе возможное решение — не-планировать. Не «не планировать», а «не-планировать». Если вспомнить известную метафору, идти по жизни с компасом вместо карты. Тогда миллион, если таковой появится, будет вполне гармонично потрачен сам собой. И не только миллион. Всё зависит от вашей скорости и согласованности с потоком.

Люди - своеобразные существа. Они часто панически боятся, когда кто-то знает о них больше, чем они сами. Так боятся, что теряют голову и делают глупости. Потому часто неразумно говорить человеку больше, чем он сам знает. А порой разумней не говорить и этого - лучше прослыть молчуном, нежели чудовищем. Но не всегда.

Ёжик Коллинза - порой самый подходящий объект для долгой медитации. Польза несомненна.

Использование квантификатора «все» (или «всё») в обычной жизни ничем не оправдано. Прекратите уже.

Какой бы идиотской или оторванной от реальности ни казалась теория, в большинстве случаев (не уверен насчёт "всегда") можно найти условия, при которых она будет работать.

И вот при выполнении этих условий даже самая теоретическая теория может оказаться на редкость практичной (а может и не оказаться).
К сожалению, в комплекте с самой теорией нечасто бывает область определения. Потому - будьте внимательны ;)